奥运会作为全球关注的超级热点

自然少不了各大品牌的蜂拥借势

那么作为HR

如何将奥运热点与招聘文案联系在一起呢？

下面一起来看看吧

分享完这些借势文案，相信依旧有很多HR会吐槽：招聘越来越难了。

虽然文案不一定能帮你招到合适的候选人，但HR们可以从以下几个方面，思考工作背后的终极痛点。

招聘，直接点讲就是HR为公司识人选人的过程。很多企业在招人的时候，其实不太清楚要招什么样的人。

这时候HR们要做的是回归到业务，从业务视角回答为什么要招聘的问题，从而构建岗位的胜任力模型，这就是人才画像，有了画像，我们就可以对照着画像去选拔人才。

如果把招聘工作交给FESCO广东公司，

不少公司在招聘时会面临：新业务开始，岗位定位模糊，简历很少，不知道从何下手？

在这类职位的招聘过程中，招聘人员很容易陷入找简历、排面试、面试不通过、继续找简历、排面试的死循环中不可自拔，这是招聘工作中常见的一个难题。

FESCO广东公司猎头团队具备多年500强企业客户运作经验，以小组团队形式服务客户，从精准需求采访入手，确定岗位的核心目标，合适人选测评，再到精准的简历推荐，有效缩短双方磨合期。

还有一些公司在业务初创0-1的阶段中，会面临诸多问题，例如需要建立项目式的团队，通过快速研发产品，打开市场。这对HR的招聘效率，人才精准度都提出了高要求。

若只是简单从公司其他部门抽调员工组建成一个新的部门，工作上难免还是会延续使用原来的习惯和管理方式。长期来看，组织活力与人效提升将会困难重重，这对于新业务的发展来说，必然会受到制约。

FESCO广东公司具备随时可拓的优质顾问资源，可以帮助我们更广范围的提供候选者，并根据职位建立能力和意愿胜任力模型，降低主观因素对候选者的评价偏差，曾为某高科技新三板上市企业，3个月内完成核心团队组建项目，成功入职5名高层，试用期通过率95%。